2015年医改工作总结汇报材料

发表时间:2018-1-14 14:49:55 文章来源:广德教育网 手机版

磴口县蒙中医医院2015年工作汇报

尊敬的各位领导、同事们: 大家好!

2015年是国家“十二五”规划最后一年,是新医改的攻坚年,我院准确把握医改思路和重点,强化领导,落实责任,稳步实施,扎实有效地推进医疗卫生改革,不断提高医疗质量,改善服务态度,促进医患和谐,充分发挥蒙中医特色优势,有效推动医院各项事业的快速发展,现将一年来工作开展情况汇报如下:

一、公立医院改革情况

根据我县公立医院改革方案要求,取消医院行政级别,落实医院独立法人地位和自主经营管理权,公开选拔医院院长。我院于4月16日组建新的领导班子,新一任领导班子按照医疗联合体总体要求,强化院长任期目标管理,建立问责机制,完善院长激励和约束机制,健全医院内部决策执行机制。建立医疗联合体,逐步实现管理一体化、影响一体化、检验一体化、信息一体化、洗消一体化,资源共享,提升医院管理水平和服务能力。

选派医技、管理人员到县医院对口科室学习,学习先进设备操作方法和管理经验,提高自身医疗技术和管理水平;选派人员到到县医院审计物价科学习物价管理,监管全院各科少收、漏收、多收费用现象,严格控制全院各项收费情况。通

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过医联体调剂临床大学生,及时缓减我院住院医师超负荷运转现象。

实行资源共享,安排救护车免费接送需做CT、核磁、胃肠镜的患者到县医院接受检查;化验标本及结果、洗消器械、包布、病床用品统一由县医院每天派专人负责接送;从县医院调拨西门子超声诊断系统、超声经颅多普勒血流分析仪、HDI3500超声彩色多普勒等检查仪器,提高我院诊疗水平;医院自购邦健1201十二导心电图机,内存增大,可做R-R心率变异性分析,弥补我院医疗设备落后现状。

更换HIS 系统、电子病历系统,与县人民医院共用一套系统。组织医护人员分批次到磴口县人民医院学习新系统的应用,完成了局域网与互联网互联互通,实行信息一体化管理,促进医院发展和医疗体制改革。

从10月31日起,我院取消药品加成,按照“总量控制、结构调整、有升有降”的原则,及时调整医疗技术服务价格,提高诊疗、手术、护理、床位和蒙中医服务等项目价格,降低药品和高值医用耗材价格、大型医用设备检查、治疗价格,同时加强医院内部核算、节约运行成本。

二、思想政治工作进展情况

加强政治思想工作,实行院务公开,杜绝不正之风。制定并实施廉政风险防控、治理医药购销领域商业贿赂方案,建立健全控制各项医药费用的长效机制,有效地控制医疗费

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用。严格执行医德考评实施办法,签订拒收“红包”、回扣承诺书,杜绝各种不正之风滋生蔓延。在院内公开栏,公开我院收费情况、用药情况、采购情况、医德医风考核情况等等,使本院决策科学化、民主化、透明化。

深入农村牧区,组队帮扶,助推“十个全覆盖”工程。按照县委、政府的统一要求和部署,为了扎实推进农牧区“十个全覆盖”工程建设进度,我院医务人员深入协成、沙金、城关等农户家中,帮助农民收秋、修建院墙、硬化村道、清扫道路、优化院落环境,先后帮助30多户村民完成建设任务,真正为村民办实事、办好事,高标准、高质量助推“十个全覆盖”工程,切实拉近医务工作者和群众之间的距离,打通联系群众“最后一公里”。

三、业务工作进展情况

(一)加强中医专科建设,提高中医临床疗效

组织全院医务人员参加每周二下午国家中医药管理局中医药适宜技术视频会议,提高常见病、多发病的中西医诊断标准、治疗规范和治疗技术水平;蒙中医医师定期到内科病区查房、会诊,促进科室协作;加强肛肠、针灸理疗、脑病科三个重点专科建设,开展中医临床路径,制定并实施常见病中医优势病种诊疗方案,对方案实施情况进行分析、总结及评估,优化诊疗方案,提高中医临床疗效,带动医院的蒙中医药全面发展。

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(二)加强医疗质量安全管理,确保医疗安全 1、按照抗菌药物临床应用管理办法的要求,对医院用药进行动态监测,进一步加强了全院抗菌药物的合理应用有效监测,并及时向上级领导汇报和向临床科室通报,并建立我院抗菌药物临床应用预警机制,指导临床合理用药,防止因抗菌药物的滥用给社会和人民身体健康带来危害。严格执行抗菌药物分级管理制度,明确抗菌药物合理应用指标,规范临床抗菌药物的使用,为患者的用药提供安全保障。同时积极鼓励全院临床科室采用蒙药、中草药方剂治疗,减少抗菌药物滥用现象。

2、加强医院感染管理。认真贯彻《医院感染管理办法》,加强组织领导,完善管理制度,不定期开展感染知识培训,并在每周三的行政查房中对“七步洗手法”“医务人员职业防护”等知识进行考核,今年新建医疗废物集中点,继续与巴彦淖尔市医疗废物处理中心签订协议,进一步规范了医疗废物的管理。

3、护理工作中,中医护理制定工作计划和中医药知识技能培训计划,开展技术操作培训。今年完成全院护理操作和理论培训考核8次,护理理论授课7次,护理人员培训64%,合格90%以上,每周组织全员业务学习1次,每周行政查房1次,优质护理服务示范病房覆盖率达到100%。

4、药品采购实行单一供货商制度,医用器械严格按照

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招标程序进行网上采购,调整药事委员会,执行药品、器械采购报备制度,严格履行药品招标合同书,有效避免药械价格虚高、药品加成现象,降低商业贿赂风险,切实降低医疗费用。严把药品采购质量关,对上架药品质量层层验收,注重细节,尤其对药品的贮藏与效期严格把关,确保药品的安全与有效。重视药品使用各环节的质量和疗效,对药品进行严密的临床观察,及时掌握药品使用的信息反馈,为药品采购供应提供质量依据。

5、进一步明确了临床药师职责,开展以合理用药为中心的药学工作。由处方点评工作小组每月对门急诊处方(包括麻醉、精神药品处方)及病房医嘱单进行抽查检查。对处方进行处方分析和评价,及时发现、纠正不合理用药现象。主动到临床收集药品使用后的信息反馈,并按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则,督促临床主动填报不良反应报告,今年共上报药品不良反应十多例。按照双十制度,每月进行双十排名并进行公示。

6、建立与内蒙古国际蒙医医院对口支援,指导我院常见病、多发病、疑难病症的诊疗,组织查房、会诊、病历讨论、学术讲座,提高我院医务人员业务素质和诊疗服务水平,从2015年5份至2015年11月份共出诊 次,接诊患者人649人次,共计收入55297元,其中药品收入36434元,医疗收入18863元。

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