战略人力资源管理之EMBA授课讲义之机密版)

发表时间:2018-1-14 15:07:22 文章来源:广德教育网 手机版

战略性人力资源的 系统整合与管理 (EMBA)
中国人民大学劳动人事学院教授、博导 彭剑锋 华夏基石管理咨询集团董事长

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学习方式:全国招生 函授学习 权威双证 国际互认 认证项目:注册高级职业经理、人力资源总监、营销经理、财务总监、酒店经理、企业培训师、品 质经理、生产经理、营销策划师等高级资格认证。 颁发双证:通用高级职业经理资格证书(全国通用钢印证书)+MBA高等教育研修结业证书(随证 书附全套学籍档案与高等教育人才推荐函) 收费标准 :仅收取1280元 网址: www.mhjy.net

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咨询教师:王海涛老师

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本课程特点与要求
特点: ? 全球视野,问题导向 ? 基于战略,系统思考 ? EMBA教育的相关观点 课程要求: ? 全心投入,互动参与 ? 相互学习,勤于思考 ? 系统掌握,重点深入

主要参考书目
书 名 著 者/译 者
彭剑锋
劳伦斯.S.克雷曼著 孙非等译 加里.德斯勒著 雷蒙德.A.诺伊等著 刘昕译 爱德华.拉齐尔著 刘昕译 约瑟夫等著 周眉译 詹姆斯.W.沃克著 吴雯芳译

出 版 社
复旦大学出版社
机械工业出版社 中国人民大学出版社 中国人民大学出版社 三联书店 北大出版社 社会科学出版社 中国人民大学出版社

《人力资源管理概论》
《人力资源管理: 获取竞争优势的工具》 《人力资源管理》第九版 《人力资源管理: 获得竞争优势》第三版 《人事管理经济学》 《战略薪酬: 人力资源管理方法》第二版 《人力资源管理译丛: 人力资源战略》

课程要求
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全心投入,互动参与 认真准备,勤于思考 系统掌握,重点深入

课程目标
通过本课程的学习,要求学员了解人力 资源管理最新的理论与实践,懂得从战略的 角度思考人力资源管理问题,掌握战略性人 力资源系统构建的要素及程序和方法,懂得 如何运用人力资源管理推动企业核心竞争力 的形成,学会如何扮演现代人力资源管理者 的角色并承担相应职责。

课程内容
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第一单元:问题的提出——中国企业的战略转型对人 力资源管理提出的新要求 第二单元:企业的人力资源战略意识与人力资源战略 管理能力 第三单元:战略性人力资源管理系统设计 第四单元: 人力资源角色与责任承担 第五单元:中国企业人力资源管理典型问题 第六单元:人力资源管理理论与实践探索

彭剑锋,中国

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